在全球绿色经济浪潮的推动下，铝业作为工业制造的重要原材料，也正向着更加环保和可持续的方向发展。ASI（铝业管理倡议）铝业绩效标准认证作为行业内的重要标准，已成为全球铝业企业展示其可持续性和社会责任的有力工具。

    ASI的标准在全球范围内适用，认证针对的企业涵盖铝价值链的所有阶段，如原铝生产（包括铝土矿开采、氧化铝精炼和铝冶炼）、铝半成品和材料转化过程、铝回收和在最终产品中的使用等在铝价值链的企业。

    ASI铝业管理倡议对铝材产品有效管理系统的要素实施标准：

    1、风险评估是一种有价值的管理工具，用于识别和描述实际风险潜在风险。它可用于在标准中适用的准则中对领域进行优先排序。

    2、对于已建立成熟管理体系的会员，检讨或扩展其现有管理体系风险评估应该足以识别和处理任何突出的问题。的风险评估将确定是否实施或修改以下任何一项合适的。

    3、高级管理人员或官员被指派负责本条例所述的课题ASI性能标准。

    4、书面政策和程序可以明确企业在关键问题上的立场，并确定解决方法落实各项政策。如果是第一次准备这些材料，或较小的企业，想办法提高效率吧。例如，政策和程序可以记录在用于培训目的的演示文稿。

    5、检查和行动是一种工具，用于监控政策和程序的有效性，以满足其要求目标，并解决确定的差距。

    6、记录保存是任何企业的基础，并允许随着时间的推移衡量进展。它为内部审查提供必要的信息来源，并在相关的情况下提供有价值的信息外部审计的证据。

    7、培训有助于员工关注重点，理解公司的政策和程序业务。这是新老员工了解自己需要什么的重要途径做并跟上灵活和不断发展的业务。

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