ASI起源于2009年部分企业参与的铝价值链可持续论坛，与会的利益相关方认为应该发起一个涉及铝业的可持续性项目，以推进铝的负责任生产。2012年底由14家铝产业链的重要参与者发起成立铝业管理倡议组织ASI，并启动了相关工作程序。

    ASI绩效标准定义了环境、社会和治理原则和标准，目的是应对铝价值链中的可持续性问题。在“生产与转化加工”与“工业用户”两个会员类别中的ASI的会员，必须在ASI认证项目启动后的两年内或者在加入ASI两年内，至少有一项设施取得绩效标准认证。

    通俗的理解，ASI类似于涉铝产业链的“企业社会责任标准”。虽然ASI只是一项志愿性的标准认证项目，但是其标准的发布和实施，显示了铝业价值链重要参与者对可持续发展的理念和责任的承诺，正在不断扩大其成员及全球影响力，成为铝价值链参与者共同认同的准则和标准。以ASI标准认证为契机，正在创建并提升具有共同商业准则的价值链共同体。

    ASI的核心是两个标准的认证——绩效标准和监管链标准，通过这两个标准的认证就等于为客户提供了第三方的保证。特定供应链活动有相应适用的绩效标准准则。监管链标准CoC是建立在材料质量平衡或信用模型基础之上的，标准采用价值链的方法，通过实施ASI的CoC标准，使得ASI绩效标准下的供应链与ASI实体生产的产品之间产生了联系。其中CoC材料是指参与铝价值链材料的统称，包括铝土矿、氧化铝、铝液、冷料、铝以及符合条件的废料。

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