【概要描述】ASI是致力于铝价值链标准制定和认证的非营利性计划。ASI的愿景是实现铝对可持续性社会贡献的最大化。使命是认同并协作推动铝的负责任生产、负责任采购和企业治理。
ASI认证(铝业管理倡议认证)起源于2009年铝价值链部分企业参与的可持续论坛,2012年底由14家铝产业链的重要参与者发起并由铝业管理倡议组织(AluminiumStewardshipInitiative)推出的全球性可持续性标准认证,旨在推动铝产业链在环境、社会和治理(ESG)方面的可持续发展。
ASI铝业管理倡议对铝材生产加工双重预防的详细解释:
1、安全风险分级管控安全风险分级管控是双重预防机制的第一道防线,其主要内容包括:
a、风险辨识:辨识风险点存在的危险物质及能量,以及这些危险物质及能量在何种情况下可能引发事故。
b、风险评价分级:运用风险评价准则对辨识出的风险进行评价,并根据评价结果将风险划分为不同的等级,如极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险(通常对应红、橙、黄、蓝四色标示)。
C、风险管控:由不同层级的人员对划分等级的风险进行管控,确保风险点的安全管控措施完好有效。
2、隐患排查治理隐患排查治理是双重预防机制的第二道防线,其主要内容包括:
a、隐患排查:对风险点的管控措施进行全面排查,及时发现潜在的隐患。
b、隐患治理:对排查出的隐患进行及时治理,确保隐患不会演变成事故。隐患治理需要做到“五落实”,即责任、措施、资金、时限和预案的落实。
3、双重预防机制的目的和意义构建双重预防机制的目的在于针对安全生产领域的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。
对企业而言:有助于强化内部管理体系,改善公司治理水平,提高企业在环境、社会和治理方面的表现。对行业和社会而言:推动了铝行业的可持续发展,为整个铝价值链的可持续性提供了共同标准和规范。
1.提升竞争力:如诺尔斯基铝业通过认证实现50%可再生能源供电,强化品牌绿色形象;
2.应对行业挑战:助力企业降低碳排放(如力拓加拿大铝厂碳减排80%);
3.满足市场需求:响应苹果、宝马等终端用户对低碳铝材的采购要求。